会议指出，实施项目建设年、功能提升年、合规管理年行动，既是贯彻上级精神、结合集团实际对标聚焦的需要，也是集团自身健康、良性、可持续发展的需要，更是集团顺应组织期待、回应社会关切的需要。项目建设年就是要立足发展实际建项目、招项目、争项目、谋项目，形成向投资要收益、向投资要利润的共识，实现投资更聚焦、投资更有效、投资更规范。功能提升年就是要通过运营资产、运营城市、运营品牌提升运营功能，引领带动产业发展、城市更新、乡村振兴、供应链体系建设提升引领带动功能，融资保障和应急综合保障提升保障功能，实现战略支撑力、引领带动力和价值创造力明显增强。合规管理年就是要实现法人治理架构不断优化、合规管理制度不断完善、合规管理责任不断压实，厚植企业合规文化，营造人人事事依法合规的文化氛围，在集团形成依规运转的良性局面。